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　　股票(piào)期權是沈陽網站制作公司提供給員(yuán)工(gōng)的一(yī)種權利，憑此權利員(yuán)工(gōng)可以在一(yī)定時間内，以一(yī)個固定的價格購買該企業一(yī)定數量的股票(piào)。對于股票(piào)期權計劃的受益者（員(yuán)工(gōng)）來說，他們當然希望股票(piào)價格不斷上漲，以便以較低的價格購買股票(piào),再以較高的價格出售,從中(zhōng)獲益。股票(piào)期權的激勵機制,就在于此。

　　股票(piào)期權激勵實施主要環節有哪些？

　　1.授予股票(piào)期權的前提

　　一(yī)般說來，股票(piào)期權是無償授予的。企業希望員(yuán)工(gōng)通過有效的工(gōng)作提升企業業績，提高股價，從而獲得收益，這也是股東的利益所在。

　　2.授予和行使股票(piào)期權

　　股票(piào)期權的授予範圍，一(yī)般是企業管理層成員(yuán)和科技研發員(yuán)工(gōng)，具體(tǐ)人員(yuán)由董事會确定，股票(piào)期權的授予時間、授予數量和行使價格，同樣由董事會決定。一(yī)般情況下(xià)，股票(piào)期權獲受人隻有在股票(piào)期權的授予期結束後才能獲取行使權，而不可在授予後立即執行。股票(piào)期權的行使權一(yī)般按授予時間表分(fēn)批進行，因企業、授予時間、獲受人身份的不同，各企業股票(piào)期權行使權的授予時間表各有差異。董事會有權縮短管理者持有的股票(piào)期權的授予時間，甚至可以在當日将所有的不可行權的股票(piào)期權，變爲可以行權的股票(piào)期權。

　　3.授予股票(piào)期權的時機和數量

　　員(yuán)工(gōng)獲贈股票(piào)期權的時機，一(yī)般是在受聘、升職和每年一(yī)次的業績評定時（受聘時與升職時獲贈股票(piào)期權的較多)，股票(piào)期權的授予數量通常沒有下(xià)限。期權爲獲受員(yuán)工(gōng)私人持有，不得以任何形式出售、交換、記賬、抵押、償還債務，也不得以利息支付給第三方。

　　4.确定股票(piào)期權的行權價
　　對于股票(piào)期權的行權價，不同企業的确定方式各有不同，比如，有的規定是授予日最高市場價格與最低市場價格的平均價，有的規定是授予日前一(yī)個交易日的收盤價。
　　當某員(yuán)工(gōng)擁有企業 10%以上的股票(piào)期權時，如果股東大(dà)會同意他參加股票(piào)期權計劃，則其行權價必須高于或等于授予日平均市場價格的 110%。5.設定股票(piào)期權的評價标準如何設定期權激勵的評價标準，是股票(piào)期權制度實施過程中(zhōng)一(yī)個很重要的問題。爲了達到最大(dà)的激勵目的，應選擇何種标準來授予股票(piào)期權？評估标準設定是否恰當關系到股票(piào)期權制度實施效果的好壞，這就需要在企業内部建立一(yī)整套員(yuán)工(gōng)業績評估體(tǐ)系。利用一(yī)種長期潛在收益激勵企業員(yuán)工(gōng)，尤其是高級管理者，使其與企業成爲“利益共同體(tǐ)”，奮鬥目标與企業股東的目标最大(dà)限度地保持一(yī)緻，以保證企業價值的持續增長，這是股票(piào)期權激勵的根本目标。

　　我(wǒ)們來看杜邦公司的股票(piào)期權計劃。1991 年，杜邦公司開(kāi)始實行其股票(piào)期權計劃。此前，對于實施該計劃的原因，怎樣把該計劃納入人力資(zī)源管理體(tǐ)系，怎樣使公司和員(yuán)工(gōng)結成利益共同體(tǐ)等問題，公司管理層做了充分(fēn)讨論，并達成了共識。該計劃有幾個重要規定：

（1）員(yuán)工(gōng)行使期權的前提是持有期權至少一(yī)年時間。

（2）員(yuán)工(gōng)在行使期權時，既能按期權的執行價格用現金購買股票(piào)，也可以直接用期權換股票(piào)。所有這些交易，世界各地的員(yuán)工(gōng)都能參加。

（3）在 10 年内，員(yuán)工(gōng)可以随時行使權利，把期權換成股票(piào)。

（4）公司不是每年都提供股票(piào)期權。員(yuán)工(gōng)不應認爲被贈予股票(piào)期權是自己的一(yī)項權利；是否應該根據公司績效向員(yuán)工(gōng)提供期權，必須由董事會主席辦公室決定。

　　在那一(yī)年，杜邦公司向其在世界各地的每個員(yuán)工(gōng)（包括公司的高級執行官們，雖然他們還能得到另外(wài)的期權，但該計劃仍把他們考慮進去(qù)了，這一(yī)點體(tǐ)現了公司的基本價值觀，即公司所有員(yuán)工(gōng)公平參與激勵計劃）贈予 100股股票(piào)期權，同時對他們進行了大(dà)量的教育，解釋股票(piào)期權是怎麽回事（如果公司股票(piào)價格增長，期權的價值就會增加，而如果公司的市場業績一(yī)直優秀，股票(piào)的價格就會增長)，以及員(yuán)工(gōng)的表現将怎樣影響公司的股票(piào)價值：

　　沈陽網站建設公司的成長、盈利能力和在市場上的表現，決定了股票(piào)期權的價值，而公司的成長、盈利能力和在市場上的表現，又(yòu)取決于員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作業績，也就是說，每個員(yuán)工(gōng)都對這些結果的實現負有責任。

　　員(yuán)工(gōng)被告知(zhī)，他們有 10 年的時間行使期權，10年後，是繼續持有股票(piào)，還是賣掉股票(piào)取得現金，由他們自己決定，另被告知(zhī)，在公司業績不佳時，公司不保證肯定提供期權。這樣一(yī)來，員(yuán)工(gōng)們都認識到，自己的利益與公司發展息息相關，不僅要留下(xià)來，更要好好幹。

　　“杜邦股票(piào)期權計劃”很值得企業管理者們借鑒，它不僅把高級執行官的志(zhì)向和普通員(yuán)工(gōng)關心的問題結合到一(yī)起，而且在員(yuán)工(gōng)和股東之間建立了一(yī)種聯系，于是勞資(zī)雙方有了共同目标，即把杜邦公司建設成世界級優秀企業，并分(fēn)享這一(yī)成就所帶來的效益，當然，這個效益沒有保證，但公司上下(xià)齊心協力，采取把公司導向成功的行動，它就能實現。總之，這個計劃成了一(yī)個共同利益的紐帶。

　　總之，沈陽網站制作公司讓員(yuán)工(gōng)與企業成爲“利益共同體(tǐ)”，這就是股票(piào)期權的獨特價值。股票(piào)期權承認了員(yuán)工(gōng)對企業發展的重要性，因而能有效地激發他們的主動性和積極性。